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未央区:用好指挥棒 当好加速器 深化日常考核聚力追赶超越

2021-01-04 11:41  来源:未央区人民政府网站  兵马俑在线

未央区聚焦目标任务,健全完善考核机制,激活发展正能量。强化日常考核,推动考核重心向平时倾斜,向基层倾斜,增强考核的凝聚力、推动力。

一、紧贴项目建设 系统化考核服务保障

重点项目实行专项考核,以日常考核为主,建档建账,月度考核排名,年终累计结果,实行“一票评优”制,全面落实“以项目看发展论英雄”的工作导向。建立重点项目区级领导包抓制度、调度例会制度、手续办理跟踪制度,重在日常、抓在平时,突出征地、拆迁、文勘、土地供应、手续办理等保障要素的时效、质效,力促重点项目早落地、早开工、早建成、早投产,增强区域经济发展牵引力。

二、紧盯片区建设 多维度考核发展质量

“五大片区”建设是承载未央区高质量发展的主战场,经济结构转型升级的重点区域。制定出台“五大片区三年行动方案”,明确片区定位、思路和措施、任务和分工。未央区坚持考核先行,标定发展主线,构建考核思路,突出对“五大片区”建设成效的考核。大幅增加考核权重,以考核为引领,多维聚力,增强区委区政府中心工作的贯彻力和向心力。

三、紧扣重点工作 模块化考核进度成效

模块化推进,盯进度、盯节点、盯责任、盯落实,力促十项重点工作全面突破。实行分级考核,对于十项重点工作各牵头部门,放眼全市横向衡量,主要依据重点工作市考结果评优定级;对于各领导小组成员单位,由领导小组季度考核评分,年终按季度权重折算累加。突出日常监管,坚持分级调度,根据重点工作特点进行周调度、月调度、季调度;成立区督导检查组,坚持每月督导检查;强化执纪监督,查处执行不力,作风不实的单位和个人。通过加强日常监管、责任倒逼、考核激励,力促十项重点工作各项举措和任务落地见效。

来源:未央党建

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